天全法院多措并举 力促审判质效提升
发布时间:2017-09-05 09:19:04 点击量: 985
今年以来,天全法院紧紧围绕司法责任制改革要求,坚持问题导向,加强审判管理,全力提高审判质效,工作取得初步成效。
严格落实院庭长带头办案工作机制。合理配置审判资源,将院庭长编入各专业审判团队,带头办理重大、疑难案件。建立领导干部办案情况通报制度,按月对院庭长的办案情况进行通报公示,进一步夯实办案任务,加快办案节奏。
严格规范审判权力运行机制。按照权责统一的原则,明确审判权力运行过程中各个权力主体的职责。制订了《天全县人民法院裁判文书签发规定(试行)》、《天全县人民法院<关于合议庭审判长权力清单的规定(试行)>等7个改革文件》。不断完善裁判文书签发机制,坚持“谁审理、谁签署”“谁签署、谁负责”原则,增强对裁判文书制作的规范意识和精品意识,规范院、庭长审判管理、审判监督权行使方式。
严格审判质效重点指标分析评估工作。按季度对审判质效重点指标的运行情况进行分析、评估、通报,针对各项指标是否达到“一流值”,剖析原因,及时提出应对措施和工作要求,落实整改责任,确保审判质效稳步提升。
严格落实评查和通报工作。继续强化常规评查、裁判文书评查、庭审评查,对发回改判案件进行重点评查,以月通报和专项报告的形式,反馈评查结果,落实整改措施,通过保障案件质量促进服判息诉率指标的提升。
严格各审判流程节点管理。严格审限变更案件的审批权,缩减案件审理周期。建立科学合理的均衡分案制度,划分各业务庭室的受案范围,科学分流案件,对突发的批量案件、疑难复杂案件平衡分配,统筹安排,打破审判部门界限,实现跨部门调整审判资源,防止阶段性案件积压,解决结案不均衡问题。
严格审判绩效考核工作。建立与岗位职责、工作实绩相联系的绩效考核实施细则,将办案数量、办案质效、办案效率、办案效果、团队运行等纳入绩效考核,在日常考核中对各项工作严格打表,做到绩效考核与奖金分配直接挂钩,增强工作责任心,调动工作积极性,促进审判质效提升。
(天全法院 车云凤)
严格落实院庭长带头办案工作机制。合理配置审判资源,将院庭长编入各专业审判团队,带头办理重大、疑难案件。建立领导干部办案情况通报制度,按月对院庭长的办案情况进行通报公示,进一步夯实办案任务,加快办案节奏。
严格规范审判权力运行机制。按照权责统一的原则,明确审判权力运行过程中各个权力主体的职责。制订了《天全县人民法院裁判文书签发规定(试行)》、《天全县人民法院<关于合议庭审判长权力清单的规定(试行)>等7个改革文件》。不断完善裁判文书签发机制,坚持“谁审理、谁签署”“谁签署、谁负责”原则,增强对裁判文书制作的规范意识和精品意识,规范院、庭长审判管理、审判监督权行使方式。
严格审判质效重点指标分析评估工作。按季度对审判质效重点指标的运行情况进行分析、评估、通报,针对各项指标是否达到“一流值”,剖析原因,及时提出应对措施和工作要求,落实整改责任,确保审判质效稳步提升。
严格落实评查和通报工作。继续强化常规评查、裁判文书评查、庭审评查,对发回改判案件进行重点评查,以月通报和专项报告的形式,反馈评查结果,落实整改措施,通过保障案件质量促进服判息诉率指标的提升。
严格各审判流程节点管理。严格审限变更案件的审批权,缩减案件审理周期。建立科学合理的均衡分案制度,划分各业务庭室的受案范围,科学分流案件,对突发的批量案件、疑难复杂案件平衡分配,统筹安排,打破审判部门界限,实现跨部门调整审判资源,防止阶段性案件积压,解决结案不均衡问题。
严格审判绩效考核工作。建立与岗位职责、工作实绩相联系的绩效考核实施细则,将办案数量、办案质效、办案效率、办案效果、团队运行等纳入绩效考核,在日常考核中对各项工作严格打表,做到绩效考核与奖金分配直接挂钩,增强工作责任心,调动工作积极性,促进审判质效提升。
(天全法院 车云凤)