天全法院五项措施力促案件质效提升

　　今年第三季度天全法院案件质效总体评估值85.13分，列全市基层法院第4名，与上半年相较，总体评估值与排名均有大幅度上升，成效显著。主要有以下做法：一是分析原因，及时整改。通过对比分析2010年、2011年上半年案件审判质效指标，确定本院的优势指标、弱势指标和有上升空间的指标，同时分析弱势指标排名靠后的原因，提出有上升空间指标的改进方法，为促进质效提升提供理论依据。二是突出重点，逐一突破。针对一审陪审率、一审简易程序适用率、审判部门人均结案数、调撤率、实际执行率等排名较为靠后的重点权重指标，由各业务庭逐案分析情况，因案制宜，研究对策，采取有针对性的措施，提升每个案件的质效，确保全院整体案件的质效。对具有调解基础的案件，在确保案件效率的基础上，采取多种方式调解，提高调解、撤诉率；对可以由陪审员参加审理的案件，尽量邀请陪审员参加，提高案件一审陪审率；对能够适用简易程序审理的案件，尽量适用简易程序审理。三是细化管理，准确填报。各个业务庭通过召开庭务会等方式，学习和了解各项指标的具体组成以及指标的含义，同时加强数据管理，案件承办人加强信息卡片的同步录入，并准确填报案件各项基础数据填报，保证审判各环节的信息及时、如实体现在信息卡片上，借此提升案件质效。四是衔接配合，加强监督。加强与本院业务庭及上级法院审管部门的交流沟通，针对审判、执行质效指标中较为突出的问题，提出息访对策，加大诉前调解力度，确保横纵沟通到位。同时，对各业务庭质效评估情况加强监督管理，实行每周一检查、每月一通报，时刻关注重点指标的变动情况，以及时采取有利措施实现在重点指标上的突破。五是综合评估，助推质效。延续月通报季分析制度，细化原有通报内容增加各项指标构成数据详细说明，综合运用该院质效评估数据，对各业务庭的案件审判、执行质效数据进行定期分析，及时发现存在的问题并及时整改，减少因承办人员疏忽大意造成的质效失分，确保质效指标的稳步提升。